岗位考核九游会ag登录服务内容

• 考核体系现状诊断与分析

• 考核体系总体思路确定

• 部门绩效考核

• 岗位绩效考核

• 绩效指标体系的建立和优化

    定性指标、定量指标的选择

    权重设计

    指标评分方式开发

• 考核关系设计

• 各层级/序列人员绩效考核差异化设计

• 单位、部门、各岗位三级年度绩效计划的制订和分解

• 月度/季度绩效考核或评价体系建立

• 日常工作推进机制设计

• 考核结果运用设计

• …

项目目标

• 支持企业管理绩效目标的实现

• 提升日常工作运行效率

• 强化员工职责的履行

• 有效评价工作业绩

• 有效激励员工

• 提供薪酬发放的依据

•  ……