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岗位考核Assessment

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岗位考核

岗位考核

随着企业人数和经营规模的扩大,对传统的粗放化管理方式提出了“转型”要求,而岗位KPI/OKR考核体系的构建与落实,成为企业精细化管理的有效方法之一。岗位KPI/OKR考核的目的是通过考核提高各岗位的效率,最终实现企业的目标。

  • 岗位考核九游会ag登录服务内容

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  • 考核体系现状诊断与分析

  • 考核体系总体思路确定

  • 部门绩效考核

  • 岗位绩效考核

  • 绩效指标体系的建立和优化

    定性指标、定量指标的选择

    权重设计

    指标评分方式开发

  • 考核关系设计

  • 各层级/序列人员绩效考核差异化设计

  • 单位、部门、各岗位三级年度绩效计划的制订和分解

  • 月度/季度绩效考核或评价体系建立

  • 日常工作推进机制设计

  • 考核结果运用设计

 

项目目标

  • 支持企业管理绩效目标的实现

  • 提升日常工作运行效率

  • 强化员工职责的履行

  • 有效评价工作业绩

  • 有效激励员工

  • 提供薪酬发放的依据

  •  …… 


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