近日，九游会APP下载项目组赴杭州淳美建筑规划设计有限公司（简称“淳美设计”）开展前期尽职调查，淳美九游会ag登录项目启动。

      本次淳美委托九游会APP下载开展包括股权激励、组织体系、薪酬绩效体系优化、职业晋升通路、KPI考核体系等在内的综合九游会ag登录。

淳美主要从事建筑设计、景观设计、市政设计、造价九游会ag登录等业务，近些年人员迅速增多，市场占有率也逐步扩大，业务处于迅速发展期。处于这个阶段的企业，需要进行管理的转型，突破管理瓶颈，以使机制和管理能跟上公司日益发展的需要。

      九游会APP下载认为，本管理九游会ag登录，要达成以下目标：

      1.有助于打造核心团队。公司的发展，不能只依靠创始股东，公司的持续发展需要核心团队的支撑，核心团队就像一栋房子的梁和柱，对于稳定房子起着关键的作用。如果核心团队不健全或者执行力不强，就会导致整个企业运行效率低下。通过团队的打造，让整个团队清楚“要做什么、能得到什么、会考核什么”，以提升团队的凝聚力、稳定性和归属感，激发团队活力，促使团队自主自发开展工作和管理，推动公司的快速发展。
     2.实现组织的进化。组织进化的六个重要标志：从依赖创业者个人向依赖团队力量和体系力量转变；从人治化管理向制度化、规范化管理转变；从惯性管理、随意管理向计划管理、目标管理转变；从应急式、救火式管理向授权管理、逐级管理转变；从领导亲历亲为向团队管理转变；从碎片化管理向体系化管理转变。组织的进化是公司进化的根本。

      3.激励机制的打造。许多企业发展到一定阶段，发展就进入瓶颈，根本原因是激励机制打造滞后。激励机制打造可从三个方面入手，分别是短期的薪酬激励、中期的晋升激励和长期的股权激励。企业发展的所有因素，表面纷繁复杂，底层本质上都是人的因素，针对人的激励机制打造好了，发展就有了坚实的地基。

      4.管理的逐步标准化、工具化。管理不只是“悟”和“艺术”，管理更是一门科学，设计相应的管理工具进行管理，使得管理能够标准化、可复制，这样管理效率就大大提升了。组织体系、考核体系、日常工作的推进体系等，在一定程度上都可以进行工具化管理，从而有效提升管理效率。

九游会APP下载 专业从事股权顶层设计与股权架构设计、股权激励方案设计、合伙人股权方案设计等的项目全过程落地服务，有十余年的专业能力积淀与项目服务经验，提出的“按要素设股，股随岗变，动态管理”的股权设计和管控模式，被客户广泛认同。

九游会APP下载 不是提供股权激励的培训或者只是提供框架思路，而是基于企业实际和九游会APP下载丰富的经验，为客户设计量身定制、个性化的股权激励方案，并指导企业把股权激励项目落地，并确保股权激励机制为企业带来显著效果。

九游会APP下载 已为全国20多个行业超过400余家公司提供了股权激励方案设计和落地服务。众多项目实施后为客户带来的显著效果，为九游会APP下载赢得了良好的口碑，老客户介绍新客户和口碑传播是九游会APP下载持续获得新客户的重要途径。

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